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2025-04-21 08:01:21 071

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为何不去搏一下呢?【王吉伟,网最商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,奇迹都能在5年之内玩完,奇迹又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,私服在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,私服落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘。

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因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,奇迹所以VR设备无法更好的适配这些机器,不能作为PC机外设来使用

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最新回复 (2)
2025-04-21 06:47
引用 1
  正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。
2025-04-21 06:47
引用 2
  这个时候,团队也发现了转机:他们制作的“玩转欧洲杯”系列的视频,在全网获得了1.5亿的点击。
2025-04-21 06:28
引用 3
365元/人/年的价格更亲民,众安也希望以这样的低端、平价险种,逐步补足、无缝对接“尊享e生”等中高端险种免赔的部分。
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